5月27日，在前往举办二零二零年灵寿县4第二季度重大主题活动集中点开工仪式主题活动后，品牌的党组纪委书记、监事长董国富民强，副总先生先生张新煜一列到五分品牌的灵寿学会了主题活动进行检查培训做工作，分品牌的的部分班子组成员及组长最大的前往举办。
分布开始开工议式修在产品部现场视频。促销活动之后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在最后会议通知议程的会议通知上，董繁荣富强牢固树立，产品部必须以高品安全性能经济发展为主导性，专注企业经营的管理，做好“几个严格”：一个是严治抓应急。应急管控上需预防死守，把事情做实，把加固体现位，把方式做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜表明，四李度灵寿县总计有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）