13月17日，总部在二楼交互室隆重召开了2025年度管理者班子及一员上班工作绩效述职绩效评比交互。群体官网总部党支部副组织部部长张庆虎、纪委组织部部长吕书文团结一致12名考核办法方案技术人员參加绩效评比。总部管理者班子一员、中间机关人员、共青团员代理及退休人代理一共6三人參加交互。此次交互由群体官网总部党支部副组织部部长张庆虎配合。时候，群体官网考核办法方案组与某一退休人对其进行谈话内容，询问退休人对班子的意见和个人建议个人建议。
总部党支部会镇长、股东长董兴盛意味总部党支部会、股东会对12个月来的事情通过了局面工作的小结，总部党支部会副镇长、总运营管理师唐志强意味运营管理师班子通过了政府部门述职。跟据测试表特殊要求，班子员工分开 切合共同分工事情事情通过个述职。随后不久，吕书文对总部党支部会一般提供人和纪委镇长通过廉洁说话。集团总部总部测试表组策划 出席会议技术人员以无记名投票站具体方法对总部一把手班子及员工通过了年终政党测验和后备力量机关领导人员推存。测试表组就班子建筑体事情、班子员工履职尽责事情分开 同总部一把手班子员工、公司中层机关领导人员、共青团员意味和营业员意味通过深入的说话。
会议主持词，张庆虎认为，2020年，四建公司在领导班子的带领下攻坚克难，爬坡过坎，一步一个台阶，取得了很大的成绩，过程感人，成绩喜人。主要表现在：一是政治引领上下一心；二是党群工作极大改观；三是市场开发迈向高台；四是安全生产文明控险；五是基础管理持续加强。他对今后工作提出四方面要求：一要强化政治引领。坚持中心组学习，落实好第一议题制度；抓好抓牢职工思想政治教育；抓好意识形态工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要跟党中央、习近平总书记保持高度一致、绝对一致、完全一致；抓好党建工作的“四个化”问题整改，特别是要加大党支部标准化规范化建设力度。二要抓好安全保障风险防控工作。抓好政治安全，确保不出现负面的不良的舆情危机；抓好生产安全，安全重于泰山，年终岁末要抓好安全生产工作，确保不出事故；抓好生活安全，特别是要一如既往地抓好疫情防控工作，疫情防控不能松懈，同时做好后勤保障工作，确保饮食卫生安全。三要强化廉政建设。管好车辆，不允许出现私车公用、公车私养，节假日车辆一定停放在本单位；商务招待一定要严格按照标准执行；严格落实婚丧嫁娶备案制度，特别是做好党员领导干部婚丧嫁娶备案工作。四要强化基础管理。加强项目管理，要把项目科学化规范化管理好，不允许出现亏损，确保盈利最大化，实现以现场保市场。加大人才培养力度，抓好人才队伍建设，要待遇留人、感情留人，留得住人拴得住心，把学生变成骨干，把骨干变成人才。年终岁尾要抓好信访稳定工作，提前谋划，把问题消灭在萌芽状态。要保障职工利益，确保职工工资发放到位。
吕书文所述，一要地方党支部团组织化要重抓党风廉洁制作勤政制作，贯彻执行好党支部整体损失、纪委监察损失和一把手机关人员“一岗双责”。二要贯彻落实中央“八项规定”精神，杜绝舌尖上、车轮上、经营上的腐败。三是发挥大监督格局的监督作用，聚焦项目，强化管控，提高盈利能力。希望明年四建公司在发展上迈出更大的步伐，做好“十四五”的目标规划，为集团做强、做优、做大作出更大的贡献。（组织部）